Dla founderów i zarządów firm B2B w fazie wzrostu
Wspieram firmy B2B, w których sprzedaż działa, ale wciąż opiera się na intuicji, pojedynczych osobach i trudnym do przewidzenia pipeline.
Umów rozmowę wstępną
Intensywna, projektowa współpraca dla firm, które już generują stabilny przychód, ale chcą przekształcić sprzedaż z modelu opartego na intuicji i osobistym zaangażowaniu foundera w przewidywalny system.
3–6 miesięcy stałej współpracy, podczas której wdrażamy zaprojektowany System Sprzedaży, szkolimy handlowców i pomagamy Ci osiągnąć maksymalne wyniki.
Wspieram firmy B2B na różnych etapach rozwoju — od strategicznej interwencji po długofalowe partnerstwo.
Dla firm, które chcą wejść w nowy segment, rynek lub model sprzedaży – bez ryzykownego eksperymentowania.
Praca koncentruje się na uporządkowaniu decyzji o wejściu oraz zaprojektowaniu modelu, który pozwala ocenić realny potencjał biznesowy jeszcze przed pełną skalą działań.
Model współpracy dla firm, które chcą uporządkować sprzedaż bez zatrudniania pełnoetatowego dyrektora wzrostu.
Przejmuję nadzór strategiczny nad obszarem sprzedaży, wprowadzam jasne zasady działania i wzmacniam kompetencje zespołu.
Buduję strukturę, która pozwala zarządzać sprzedażą świadomie, a nie reagować na bieżące napięcia.
Uporządkowanie narzędzi i procesów, które wspierają sprzedaż.
- audyt obecnych narzędzi i procesów,
- uproszczenie i standaryzacja pipeline,
- rekomendacja automatyzacji i rozwiązań AI,
- nadzór nad wdrożeniem przez zespół klienta.
Jako ekspertka z doświadczeniem w pracy z zespołami sprzedażowymi i zarządami firm B2B, łączę podejście strategii z realnym działaniem.
Nie tylko planuję, ale wspieram wdrożenie, monitoruję efekty i koryguję kurs tak, by strategia działała w praktyce - nie została tylko prezentacją.
Współpracuję bezpośrednio z founderami i zarządami, których sprzedaż już działa - ale brak jej przewidywalności - lub właśnie znalazła się w punkcie zwrotnym.
Pomagam zdefiniować kierunek wzrostu i budować model działania, który sprawia, że sprzedaż staje się przewidywalna i skalowalna.
Współpracowałam zarówno ze startupami, które budowały sprzedaż od zera, jak i z dojrzałymi firmami B2B, które chciały uporządkować procesy oraz zwiększyć efektywność zespołu sprzedażowego.
Wiem, że każdy etap rozwoju biznesu ma inne wyzwania – dlatego dopasowuje strategię do miejsca, w którym teraz jesteś.
Nowoczesna sprzedaż nie opiera się wyłącznie na intuicji i relacjach. W projektowanych przeze mnie modelach świadomie wykorzystujemy automatyzację oraz narzędzia AI - wyłącznie tam, gdzie zwiększają efektywność, przewidywalność i skalowalność działań.
Technologia jest elementem systemu, nie jego substytutem. Najpierw definiujemy strategię i strukturę, dopiero potem dobieramy narzędzia, które ją wzmacniają.
Strategia ma wartość tylko wtedy, gdy przekłada się na działanie.
Nie kończę współpracy na rekomendacjach ani prezentacji. Projektuje kierunek wzrostu, a następnie przekładam go na konkretne decyzje, procesy i rytm pracy zespołu.
Wspieram wdrożenie, monitoruje efekty i koryguj kurs tam, gdzie to potrzebne.
Dzięki temu strategia nie pozostaje dokumentem - staje się realnym mechanizmem wzrostu.
Strategia ma sens tylko wtedy, gdy zespół potrafi ją realizować. Dlatego pracuję nie tylko nad modelem sprzedaży, ale także nad sposobem pracy, odpowiedzialnością i rytmem działania zespołu.
Porządkujemy proces, doprecyzowujemy role i uczymy się pracować w sposób systemowy. Celem nie jest uzależnienie firmy od zewnętrznego wsparcia, ale zbudowanie wewnętrznych kompetencji, które pozwolą utrzymać tempo wzrostu.
